DevOps est considéré comme la prochaine étape dans la croissance des méthodes de développement de logiciels. Il s'agit plutôt d'un mode de pensée global que les sociétés doivent appliquer pour obtenir les meilleurs résultats possibles. L'objectif est de briser les barrières entre les différentes équipes et de les inciter à communiquer et à collaborer.

Qu'est-ce qu'une chaîne d'outils DevOps ?

Une chaîne d'outils est un ensemble numérique de ressources qui aident à accomplir une tâche particulière. La chaîne d'outils DevOps est un ensemble des outils les plus puissants pour concevoir, livrer et maintenir des applications en conformité avec les concepts agiles.

Elle aide les équipes de développement et d'exploitation à collaborer tout au long du cycle de vie du produit et aborde les principes fondamentaux de DevOps tels que l'intégration continue, la livraison continue, l'automatisation et la collaboration.

Comment construire une chaîne d'outils DevOps ?

Deux approches principales sont envisagées pour la chaîne d'outils DevOps. Elles sont nommées tout-en-un et open source.

Solution tout-en-un

Elle offre un environnement de développement entièrement fonctionnel. Elle ne permet pas ou ne nécessite pas l'intégration d'un tiers. Une aide précieuse pour les entreprises qui débutent dans le DevOps. L'incorporation d'un ensemble d'outils DevOps est un moyen rapide et efficace de développer une application.

Solution open-source

Il s'agit d'une chaîne d'outils personnalisée en fonction des demandes des équipes. Comme elle est open-source, elle permet aux développeurs d'utiliser leurs outils existants et de disposer d'une chaîne d'outils DevOps plus complète.

Pourquoi avons-nous besoin d'une chaîne d'outils DevOps ?

Collaboration

Le plus grand attrait de la culture DevOps est la collaboration et la communication entre les différentes équipes. Différentes équipes comme celles du développement, des tests et des produits se coordonnent et travaillent pour automatiser l'ensemble du processus. Les outils de collaboration aident les équipes à travailler ensemble. Une communication plus rapide signifie des versions de logiciels plus rapides. 

Planification

Les parties prenantes, les clients et les employés qui travaillent avec différentes équipes doivent avoir des objectifs communs. La transparence entre tous les participants est donc importante. Les outils de planification assurent cette transparence. Asana et Clarizen sont deux exemples d'outils de planification.

Contrôle des sources

On a besoin d'un lieu de stockage centralisé pour toutes les données, documentation, code, configurations, fichiers, etc. Les données de ce contrôle de source peuvent ensuite être divisées en différentes branches sur lesquelles les équipes peuvent travailler. Les outils de contrôle de la source permettent d'exploiter ces fonctionnalités. Quelques exemples d'outils de contrôle de source sont Git, Subversion et SVN.

Suivi des problèmes

Une augmentation de la transparence se traduit par une vision plus claire, ce qui rend le suivi des problèmes plus facile et plus rapide. Il existe des outils de suivi des problèmes, mais il y a une condition : toutes les équipes doivent utiliser le même outil de suivi. Quelques exemples de ces outils de suivi des problèmes sont Jira, ZenDesk et Backlog.

Gestion de la configuration

Les outils de gestion de la configuration sont faits pour automatiquement configurer et mettre à jour tous nos systèmes. Ces outils aident à gérer l’infrastructure en tant que code, ce qui permet d'éviter les dérives de configuration entre les environnements. Ansible, Puppet et Chef sont quelques exemples d'outils de gestion de la configuration.

Intégration continue

Dans le cadre d'un bon cycle de développement logiciel, le code est développé par morceaux par différentes équipes, puis intégré en continu. Les codes peuvent fonctionner parfaitement bien individuellement mais peuvent créer des problèmes lorsqu'ils sont intégrés. Les outils d'intégration continue permettent de détecter rapidement les erreurs et de les résoudre plus vite. Quelques exemples d'outils d'intégration continue sont Bamboo, Jenkins et TeamCity.

Dépôts binaires

Le développement d'un produit peut se faire sur une base quotidienne ou horaire. Le code doit passer sans heurts de la machine du développeur à l'environnement de production, et un gestionnaire de référentiel est donc un bon moyen de combler cet écart. Les référentiels contiennent des collections d'artefacts logiciels binaires, de métadonnées et de code. Quelques exemples de référentiels binaires sont Artifactory, Nexus et Maven.

Surveillance

Comme son nom l'indique, la surveillance est un élément essentiel de DevOps pour une exécution fluide. Les outils de surveillance garantissent la disponibilité des services et des performances optimales. BigPanda et Sensu sont deux exemples d'outils de surveillance.

Tests automatisés

L'ensemble du code intégré doit être testé avant de le transmettre au build. Plus la boucle de rétroaction fonctionne rapidement, plus vite on atteindra notre objectif. Quelques exemples d'outils de tests automatisés sont Telerik, QTP et TestComplete.

Développement

Le développement est un autre grand concept de DevOps qui permet de déployer les applications de manière fréquente et fiable. Les outils de déploiement permettent de mettre les produits plus rapidement sur le marché. Quelques exemples d'outils de développement sont l'ensemble d'outils Docker et IBM uDeploy.

Base de données

Les outils de gestion de base de données aident à manipuler les données encombrantes avec facilité. Quelques exemples d'outils de gestion de base de données sont RazorSQL, TeamDesk, etc.