Quels sont les principes du DevOps ?

DevOps signifie développement et opérations. Il s'agit d'une pratique qui vise à fusionner le développement, la QA et les opérations (déploiement et intégration) en un ensemble unique et continu de processus. Cette méthodologie est une extension naturelle des approches Agile et de livraison continue.

En adoptant DevOps, les entreprises bénéficient de trois avantages fondamentaux qui couvrent les aspects techniques, commerciaux et culturels du développement.

Accélération et amélioration de la qualité des produits

DevOps accélère la sortie des produits en introduisant la livraison continue, en encourageant un retour d'information plus rapide et en permettant aux développeurs de corriger les bogues du système dès les premières étapes. En pratiquant DevOps, l'équipe peut se concentrer sur la qualité du produit et automatiser un certain nombre de processus.

Réactivité plus rapide aux besoins des utilisateurs

Avec DevOps, une équipe peut réagir plus rapidement aux demandes de changement des utilisateurs, en ajoutant de nouvelles fonctionnalités et en mettant à jour celles qui existent déjà. Par conséquent, les délais de mise sur le marché et les taux de livraison de la valeur augmentent.

Un meilleur environnement de travail

Les principes et pratiques DevOps permettent une meilleure communication entre les membres de l'équipe, ainsi qu'une productivité et une agilité accrues. Les équipes qui pratiquent DevOps sont considérées comme plus productives et plus polyvalentes. Les membres d'une équipe DevOps, tant ceux qui développent que ceux qui exploitent, agissent de concert.

Ces avantages ne peuvent être obtenus que si l'on comprend que DevOps n'est pas simplement un ensemble d'actions, mais plutôt une philosophie qui favorise la communication entre les équipes interfonctionnelles. Plus important encore, il ne nécessite pas de changements techniques substantiels, car l'accent est mis sur la modification de la façon dont les gens travaillent. Tout le succès dépend de l'adhésion aux principes DevOps.

Quels sont les 7 principes clés du DevOps ?

Gestion de la configuration

En utilisant le contrôle de version de manière répétable, la gestion de la configuration permet d'apporter et de gérer les modifications au logiciel. La gestion de la configuration comporte deux volets :

L'utilisation d'un logiciel de contrôle de version comme Git : Une stratégie impliquant une gestion standard du dépôt de code, comme le flux de travail Feature branch ou le flux de travail Gitflow.

Intégration continue : Le code est intégré dans un référentiel partagé. Cela permet aux développeurs d'obtenir un retour instantané sur son succès en temps réel. C'est le fondement des pratiques de livraison continue et de déploiement continu.

Tests automatisés

Les tests automatisés conseillent l'utilisation de logiciels spécialisés pour les tests. Il permet de contrôler l'exécution des tests logiciels et de comparer les résultats. L'exécution manuelle de tests répétitifs est une tâche fastidieuse. Les tests automatisés sont propres à chaque programme et peuvent être effectués sur la base de 7 éléments :

• Composant
• Unité
• De bout en bout
• Performance
• Intégration
• Conformité 508
• Sécurité
• Infrastructure as Code

Des environnements physiques ou virtuels entiers peuvent être pris en charge par Infrastructure as Code. Cela inclut l'infrastructure informatique et de réseau. Cela peut permettre une reprise plus rapide en cas de panne et donner au développeur la possibilité de contrôler les versions. Chef, Ansible, Puppet, CFEngine, Pulumi et Terraform en sont quelques exemples.

Livraison continue

Pour le développement continu, une série d'étapes automatisées peut garantir que toute modification du code source est prête pour une mise en production dès qu'elle est validée. La construction, les tests et le déploiement sont automatisés. Les environnements inférieurs tels que QA et UA suivent également des procédures similaires.

Déploiement continu

Il s'agit de l'automatisation de bout en bout du déploiement de la production. Une approche hybride est conseillée dans cette pratique où les étapes automatisées et manuelles fonctionnent ensemble. L'objectif est de déployer le code dès qu'il passe les tests.

Surveillance continue

La santé de l'application doit être surveillée en permanence par les équipes. Le fait d'être en alerte de manière proactive et de prendre des mesures dans des domaines clés de l'environnement de production minimise le temps entre l'identification et la résolution d'un problème.

À partir de ces pratiques, on peut comprendre que DevOps est une culture du développement logiciel qui privilégie la collaboration, la communication, le partage et l'ouverture. Pour adopter DevOps, aucune innovation technique n'est nécessaire.

Quels sont les 7 best practices du DevOps ?

Il y a une différence entre les principes et les best practices. Les best practices sont des concepts universels, applicables partout. Ce sont des normes de qualité plus génériques, largement acceptées, que tout secteur peut appliquer. Les principes, en revanche, sont davantage axés sur un produit ou une vision.

Créer un environnement collaboratif

DevOps rassemble les équipes de développement et d'exploitation, ce qui implique une atmosphère de collaboration, une équipe unifiée qui poursuit des objectifs communs. Par conséquent, les équipes sont encouragées à communiquer, à faire du brainstorming, à partager des idées et à résoudre des problèmes ensemble.

Automatiser

L'équipe DevOps doit automatiser autant de processus que possible. L'automatisation peut profiter à des opérations telles que l'intégration continue/livraison continue (CI/CD), le provisionnement de l'infrastructure, les tests de vérification de la conformité à la sécurité, les tests de fonctionnalité et le déploiement des logiciels. Plus on automatisera les processus, plus la sortie du produit sera sûre, rapide et fiable.

Surveiller le processus en permanence

L'équipe DevOps doit non seulement mettre en œuvre le pipeline CI/CD, mais aussi renforcer ce processus par une surveillance continue. L'équipe DevOps doit surveiller les applications, les journaux, l'infrastructure et les systèmes, en restant à l'affût des problèmes. Lorsque l'équipe détecte un problème, elle peut rapidement amener l'application à son état précédent et résoudre le problème. La surveillance continue permet également de repérer les problèmes de productivité susceptibles de ralentir la productivité du pipeline.

Mettre en œuvre une responsabilité de bout en bout

Le modèle traditionnel de développement de logiciels attribuait aux développeurs de logiciels et aux opérations des rôles distincts. Dans le cadre de DevOps, en revanche, les deux groupes sont responsables de l'application du début à la fin.

Favoriser l'amélioration continue

Les besoins des utilisateurs changent, la technologie s'améliore et les organes directeurs adoptent de nouvelles réglementations. Les équipes DevOps publient un produit solide et travaillent à l'amélioration continue des performances, de la conformité et de la vitesse du produit. La sortie du produit final ne met pas fin à l'histoire, l'équipe garde un œil sur l'application et s'assure qu'elle reste pertinente dans un monde en mutation.

Ne pas avoir peur d'échouer. En tirer des leçons

Personne n'aime échouer, bien sûr. Mais plutôt que de traiter l'échec comme un coup dur personnel, les équipes doivent changer d'attitude et considérer l'échec comme une chance d'apprendre quelque chose. En d'autres termes, il faut apprendre de ses erreurs. Après tout, les erreurs sont inévitables, autant en tirer profit !

Tout tourne autour de l’utilisateur

Les équipes DevOps doivent livrer un produit qui répond aux besoins de l’utilisateur. Les équipes DevOps doivent toujours garder une oreille ouverte à la voix de l’utilisateur en suivant le rythme de ses besoins en constante évolution.