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De l’importance du recrutement technique : condition du succès et talon d’Achille

De l’importance du recrutement technique : condition du succès et talon d’Achille

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La semaine dernière, l’écosystème startup français levait la modique somme de 47 millions d’euros, répartis entre 9 jeunes pousses de la medtech, la biotech et l’économie du partage pour la majorité d’entre elles.

Ces chiffres suffisent à montrer l’effervescence, que dis-je…le bouillonnement, qui émanent de la scène tech parisienne et l’opulence des projets et challenges techniques qui en découlent.

Reste à imaginer la dépendance naturelle de ces jeunes pousses à ceux qui font la réussite de leurs produits : les ingénieurs / développeurs.

 

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Offre et demande : Adam Smith n’a qu’à bien se tenir !

Dans un contexte où les projets techniques sont de plus en plus nombreux et donc où la demande de développeurs augmente, l’offre (de développeurs) ne croît pour autant pas à un rythme aussi intense. Résultat, une loi de l’offre et de la demande inversée qui défie les lois essentielles de l’économie de marché.

Alors oui, le prix (i.e le salaire auquel les développeurs sont recrutés) augmente plus vite que le reste des salaires en France, mais l’offre reste significativement trop faible et les recruteurs peinent à recruter…et à s’y retrouver dans un marché ultra saturé !

 

 

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« Je n’accepterai qu’un poste coup de <3 »

Facile d’imaginer à quel point, dans un contexte d’extrême sollicitation, les développeurs – qu’importe leur spécialité technique ou leur niveau d’expérience – n’ont que l’embarras du choix et le luxe d’avoir des attentes élevées à tous points de vues (en 2017, les 4 premiers critères de sélection sont, dans l’ordre d’importance – la possibilité de se perfectionner, le salaires et les avantages, l’environnement de travail/les locaux, les technologies utilisées).

Comprendre ceci constitue déjà (pour les jeunes pousses qui pensent qu’une fois leur levée de fonds publique, recruter deviendra une partie de plaisir) une belle prise de conscience de la réalité du marché.

Chez Mobiskill, on a fait le choix de recruter des headhunters spécialisés sur des marchés de niche technologique, ce qui leur permet d’accompagner au mieux nos partenaires (startups) grâce à une connaissance technique poussée mais surtout un réseau de candidats vifs, ciblés et qualifiés.

 

 

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Personne ne cherche, tout le monde écoute !

Dans sa récente étude Developer Survey Result, Stackoverflow nous apprend que, sur le marché français, pour seulement « 8% des développeurs en recherche active de poste » (et 27,8%, pas intéressés par une nouvelle opportunité), 64,2% sont ouverts à de nouvelles opportunités !

Une population très volatile donc, qui s’inscrit très peu dans une zone de confort professionnel et ne manquera donc pas une occasion de trouver MIEUX, mais toujours avec des critères précis et a priori peu flexibles.

C’est là où l’expertise de Mobiskill intervient, afin d’accompagner le développeur à prioriser ses attentes, ses besoins, isoler les « Must have » des « Nice to have », en le projetant durablement vers un projet professionnel et en l’accompagnant à plus long terme dans ces choix de carrière.

Ici, la connaissance très poussée du marché de nos Headhunters (qui recrute ? sur quelles technos ? pour quels projets ?) permet de donner une vision macro aux candidats et d’ainsi les conseiller au mieux dans leur process de changement de poste.

 

 

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Le cabinet de recrutement spécialisé : un modèle durable adapté

Ainsi, dans un contexte où le recrutement de profils techniques est la condition sine qua none du succès, l’innovation bat sont plein sur le secteur. Plateformes de mise en relationintelligence artificielle au service des recruteurs…les produits fleurissent sur le marché et donnent des solutions complémentaires pour maximiser les chances de recruter.

Chez Mobiskill, ce sont des experts du recrutement technique qui se cachent derrière leurs téléphones, capables de comprendre les enjeux métiers et business des sociétés qu’ils accompagnent. Mais ce sont aussi des spécialistes techniques qui s’appuient sur une fine connaissance du marché pour jouer le rôle de coachs de carrière pour les ingénieurs qu’ils accompagnent.

Cette ultra-personnalisation est encore une affaire d’humain à humain…difficile d’imaginer aujourd’hui que des algorithmes puissent remplacer ce qui a trait à l’écoute, l’empathie et la compréhension de besoins déterminants liés à la construction de son équipe technique pour les startups et au processus de changement de postes pour les candidats !

Jusqu’à preuve du contraire, c’est bien l’homme qui construit la machine ! 🙂

 

Au plaisir de lire vos commentaires et très vite sur blog.mobiskill.fr

Janélia

Date de publication : 31 mars 2017