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Ici, on parle recrutement tech, carrières… Et on vous livre plein de conseils et de recommandations !
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Saison 1

#1 Florence Chabanois – Deputy CTO @Groupe La Centrale
#1 Florence Chabanois – Deputy CTO @Groupe La Centrale

01.06.2021 - 59 min 54s

#1 Florence Chabanois – Deputy CTO @Groupe La Centrale

Le recrutement paritaire, un levier d'engagement et de co-construction ?

"Au-delà d'hommes ou de femmes, en tant que manager, l'idée est de donner un contexte où on a le droit d'être nous même. On a donc le droit d'avoir de l'ambition en tant que femme. On a le droit d'avoir peur en tant qu'homme. On a le droit de ne pas vouloir gravir tous les échelons, mais de vouloir bien faire son travail en tant que dev. Chacun trouve sa place. Et si j'arrive à faire ça, peu importe le sexe ou l'origine sociale, ça sera vraiment un job que j'aurais réussi."
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#10 Tsvetina Bacheva – Head of Data & AI Products @Intermarché
#10 Tsvetina Bacheva – Head of Data & AI Products @Intermarché

12.10.2021 - 28 min 41s

#10 Tsvetina Bacheva – Head of Data & AI Products @Intermarché

La parité et la diversité dans la data et l'IA !

"La diversité c'est aussi différents profils, zones géographiques, des aspects culturels différents. C'est très important de les prendre en compte surtout dans des cas d'usage qui touchent une population assez diverse. C'est important que l'équipe qui conçoit le produit ou la solution soit la plus représentative des utilisateurs de ce produit ou de cette solution. Sinon on peut vite oublier des éléments assez importants, qui peuvent avoir un impact très critique, notamment pour les utilisateurs."
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#2 Alison Eastaway – Director, People Project Management @Datadog
#2 Alison Eastaway – Director, People Project Management @Datadog

15.06.2021 - 57 min 43s

#2 Alison Eastaway – Director, People Project Management @Datadog

Évangéliser, co-construire et responsabiliser : L'attirail d'une RH moderne et authentique !

"On peut se sentir très seule en tant que femme dans la tech. Je pense que le côté inclusivité est quelque chose où on peut agir facilement car tout le monde est impliqué. On peut responsabiliser les managers ou les personnes des équipes tech, qui sont d'ailleurs souvent des hommes, à créer ces environnements inclusifs."
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#3 Jeremy Krebs – Co-founder & CTO @Matera
#3 Jeremy Krebs – Co-founder & CTO @Matera

29.06.2021 - 49 min 43s

#3 Jeremy Krebs – Co-founder & CTO @Matera

La diversité, synonyme d'intelligence collective !

"Pour moi le facteur principal c'est l'intelligence collective. On a pas mal de personnes en reconversion dans nos équipes techniques. Dès qu'on a des problèmes, dès qu'on travaille ensemble, avoir des personnes qui viennent de backgrounds différents, académiques ou sociaux, qui ont des cultures ou des hobbies différents, permet d'apporter de la richesse aux échanges qu'on peut avoir."
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#4 Laura Medji – Co-founder @Tracktor & The Gentle Initiative
#4 Laura Medji – Co-founder @Tracktor & The Gentle Initiative

13.07.2021 - 01h 30min 03s

#4 Laura Medji – Co-founder @Tracktor & The Gentle Initiative

L'inclusion et la diversité sous toutes ses formes !

"Il était évident pour nous que la société (Tracktor) ressemble à la France qu'on connaît et dans laquelle on vit. C'était aussi évident pour nous que la diversité ne voulait pas dire faire une croix sur la qualité. Il est possible de trouver des profils compétents, motivés et issus d'horizons divers. Même si tous les 3 on vient d'un parcours grandes écoles, on ne s'est pas limité aux grandes écoles, on ne s'est pas limité à Paris intramuros, on ne s'est pas limité tout simplement. La diversité appelle la diversité."
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#5 Ismail Katche – Head of France Recruitment @Microsoft
#5 Ismail Katche – Head of France Recruitment @Microsoft

27.07.2021 - 58 min 44s

#5 Ismail Katche – Head of France Recruitment @Microsoft

Une stratégie d'acquisition garantissant la mixité et la parité des équipes : un bel exemple d'inclusion et de diversité à l'échelle XXL !

"Selon l'éducation qu'on a reçu, on a parfois peut être un peu de difficulté à se dire qu'à tel niveau de responsabilité et peut être même au dessus de moi, ça sera une femme qui va manager. J'en reviens à la notion de biais conscients ou inconscients : On ne va pas investir le même temps ou les mêmes efforts pour développer une femme que pour développer un homme. Et ça va se ressentir à un moment donné. Est ce qu'on laisse toute la place à une femme pour prendre le lead sur un projet ? Est ce qu'on lui fait confiance comme on ferait confiance à un homme ? Etc. Toutes ces petites choses peuvent renvoyer un message négatif."
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#6 Estelle Eulriet – Transition Manager C-Level Roles & Senior IT Consultant
#6 Estelle Eulriet – Transition Manager C-Level Roles & Senior IT Consultant

17.08.2021 - 41 min 04s

#6 Estelle Eulriet – Transition Manager C-Level Roles & Senior IT Consultant

Entrepreneurship & Freelancing : Synonymes de liberté !

"En début de carrière je me suis retrouvée dans deux SSII successivement et je ne me projetais pas. J'étais placé chez un grand opérateur télécom, je voyais des gens qui étaient là depuis 20 ans, qui faisaient des choses et ne savaient pas vraiment pourquoi ils les faisaient. Je voyais des rapports hiérarchiques extrêmement infantilisants. Je voyais des gens tristes de venir le matin et contents de partir le vendredi. Ce n'était pas possible pour moi de passer 40 ans de ma vie professionnelle dans ce genre de conditions. À 22 ans j'ai donc créé une entreprise telle que j'imaginais ce que devait être une entreprise épanouissante, car le travail c'est la moitié de notre vie éveillée."
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#7 Stéphanie Durr – CTO @Matrice
#7 Stéphanie Durr – CTO @Matrice

31.08.2021 - 40 min 06s

#7 Stéphanie Durr – CTO @Matrice

Management horizontal & Équilibre vie pro / vie perso.

"Quand on est capable d'avoir un management horizontal avec ses équipes, qui est fait correctement, on arrive à créer des choses qui sont plus grandes, plus ambitieuses et on arrive à les mettre en application. C'est à dire que le fait d'avoir une dynamique d'équipe, et pas quelque chose de vertical avec un dispatch des tâches arbitraire, nous amène à réaliser des projets qui sont plus grands."
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#8 Rassam Yaghmaei – Tech Talent Acquisition Director @Doctolib
#8 Rassam Yaghmaei – Tech Talent Acquisition Director @Doctolib

14.09.2021 - 54 min 51s

#8 Rassam Yaghmaei – Tech Talent Acquisition Director @Doctolib

Société en hypercroissance : Comment scaler en restant paritaire dans un contexte aussi pénurique ?

"On a aussi commencé à dédier du temps spécifique aux recruteurs et aux sourceurs pour qu'ils aient des plages dédiés pour faire du sourcing plus divers, faire du sourcing de développeuses, pour alimenter notre pipeline et maximiser nos chances d'y arriver."
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#9 Anthony Adam – Product & UX Specialist @Livementor
#9 Anthony Adam – Product & UX Specialist @Livementor

29.09.2021 - 39 min 50s

#9 Anthony Adam – Product & UX Specialist @Livementor

Remise en question, accessibilité & sensibilisation !

"Douter c'est sain. La question à se poser est à quel moment est ce que mon doute n'est plus sain. Se remettre en cause est une qualité. Douter de ce qu'on fait tous les jours est une qualité. C'est important de prendre du recul et de se remettre en cause. Ce qu'il faut savoir c'est si on est capable de se servir de son doute pour faire mieux, ou est ce que ce doute nous paralyse."
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Saison 2

#11 Emmanuelle Pierre – Chargée de développement RH & Référente sur la mission Femmes dans le Numérique @LeBonCoin
#11 Emmanuelle Pierre – Chargée de développement RH & Référente sur la mission Femmes dans le Numérique @LeBonCoin

26.10.2021 - 39 min 35s

#11 Emmanuelle Pierre – Chargée de développement RH & Référente sur la mission Femmes dans le Numérique @LeBonCoin

Une politique de recrutement axée sur le potentiel des candidat(e)s !

"Si je fais un focus sur les métiers techniques, on est sur un secteur tendu. Mon objectif est de permettre à des personnes qui ne viennent pas forcément de ce secteur-là et qui n'ont pas forcément les codes, d'avoir accès à ces métiers. On a mis en place un accompagnement pour les personnes qui sont en reconversion professionnelle sur des métiers techniques. On les a formés, intégrés, fait monter en compétence. On va donc aller chercher des personnes qui n'ont pas le CV parfait, qui n'ont pas le parcours parfait, qui sur le papier ne vont pas cocher les cases."
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#12 Evelyne Notton – CTO @Splio
#12 Evelyne Notton – CTO @Splio

03.05.2022 - 31 min 38s

#12 Evelyne Notton – CTO @Splio

Identifier ses envies pour définir son parcours professionnel !

"Quand j'étais chez Criteo, nous sommes allés avec des collègues alumni, faire une présentation dans notre école d'ingénieur. J'ai expliqué mon parcours aux élèves. Je change souvent de boîte, environ tous les 3 ans. Un élève me dit que je n'ai pas de construction de carrière. Je lui ai répondu : "Si toi à 24 ans tu sais ce que tu vas faire à 40 ans, c'est un peu triste quand même. Il faut aussi se laisser porter par la vie et par nos envies. La première chose ce n'est pas de construire sa carrière, c'est de se faire plaisir au boulot.""
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#13 Stéphanie Pottecher – Freelance Data Engineer & Teacher
#13 Stéphanie Pottecher – Freelance Data Engineer & Teacher

16.05.2022 - 42 min 49s

#13 Stéphanie Pottecher – Freelance Data Engineer & Teacher

Ingénieure / Teacher : Un parcours atypique qui combine 2 passions !

"J'ai 2 casquettes, je suis teacher d'un côté et ingénieure de l'autre. J'ai vraiment besoin de ces 2 casquettes. Dans "teacher" il y a aussi la partie management et aider l'autre. C'est fondamental pour ma propre construction que mon métier ait du sens; et mon métier peut avoir du sens que s'il permet de faire grandir les personnes qui sont autour de moi."
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#14 Mélanie Gobin-Roux – Directrice Recrutement France @Accenture
#14 Mélanie Gobin-Roux – Directrice Recrutement France @Accenture

31.06.2021 - 18 min 35s

#14 Mélanie Gobin-Roux – Directrice Recrutement France @Accenture

Recrutement et rétention des talents féminins, en société de conseil à renommé internationale !

"On a bien progressé mais il faut que le sujet reste d'actualité et qu'on ne le relègue pas en second plan. Il faut aussi qu'il se développe à tous les niveaux : on a recruté beaucoup de juniors, il faut maintenant qu'elles arrivent à créer leur place dans la société et à rester avec nous dans le futur. Il y a donc un gros sujet sur la rétention, sur les différents niveaux d'Accenture Tech."
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#15 Salimata Illadjil – Talent Acquisition Manager @D-Edge
#15 Salimata Illadjil – Talent Acquisition Manager @D-Edge

14.06.2022 - 17 min 36s

#15 Salimata Illadjil – Talent Acquisition Manager @D-Edge

Un plan de recrutement ambitieux qui inclut une stratégie de parité !

"Le challenge vient surtout du pipe de départ. Je pense qu'il y a une nécessité de notre part de donner plus de visibilité aux femmes qu'il y a chez nous. Montrer qu'il y a des profils féminins dans nos équipes, qu'elles occupent des postes similaires aux hommes et qu'elles ont leur mot à dire. La difficulté principale est d'être identifié auprès de ces talents féminins comme étant un employeur tech inclusif."
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#16 – Célia Doolaeghe – Engineering Manager & Développeuse Fullstack @SFEIR
#16 – Célia Doolaeghe – Engineering Manager & Développeuse Fullstack @SFEIR

30.06.2022 - 20 min 50s

#16 – Célia Doolaeghe – Engineering Manager & Développeuse Fullstack @SFEIR

Travail et détermination : Le mélange gagnant pour un métier passion !

"Ma façon de lutter contre le syndrome de l'imposteur est de me former énormément. L'humilité est une bonne chose mais il ne faut pas que ça nous paralyse. J'ai donc passé beaucoup de certifications et fait des formations dispensées par SFEIR. Je vais continuer à me former tout le temps pour acquérir des connaissances solides. Je vais lutter contre le syndrome de l'imposteur en me disant que je sais des choses car je les aies apprises, je ne les ai pas inventées"
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#17 Marion Allard – Responsable Data @Little Cigogne
#17 Marion Allard – Responsable Data @Little Cigogne

13.09.2021 - 19 min 31s

#17 Marion Allard – Responsable Data @Little Cigogne

L'importance de la diversité et de la parité dans les équipes !

"Les métiers techniques sont des métiers en évolution permanente, il sort de nouveaux outils et de nouvelles technologies régulièrement. On va donc rechercher des profils avec des qualités telles que la curiosité intellectuelle et la volonté d'aller un peu plus loin, d'apprendre de nouvelles choses. On sait également que des équipes avec de la diversité sont des équipes plus créatives, qui apportent des points de vue pertinents."
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#18 Helvira Goma – Développeuse Web Fullstack @OnePilot
#18 Helvira Goma – Développeuse Web Fullstack @OnePilot

27.09.20212 - 25 min 08s

#18 Helvira Goma – Développeuse Web Fullstack @OnePilot

Prise de risques et reconversions pour un parcours professionnel réussi !

"J'ai créé la communauté "Motiv'Her" pour pouvoir booster ces femmes qui, comme moi, ont eu des personnes qui les ont démotivées à poursuivre leur reconversion. Je veux dire à ces femmes que c'est pas parce qu'on vous dit que vous ne pouvez pas le faire, que c'est vrai. Ces personnes là ne vous connaissent pas, elles ne savent pas de quoi vous êtes capable. Ce qui va faire que vous avez réussi ou pas, c'est votre premier poste et ce qui va s'enchaîner ensuite dans votre carrière."
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#19 – Gabrielle Béranger – Data Engineer
#19 – Gabrielle Béranger – Data Engineer

26.10.2022 - 30 min 23s

#19 – Gabrielle Béranger – Data Engineer

Un talent, une double casquette !

"J'ai lu un livre qui s'appelle "Unlocking the clubhouse: Women in computing". C'est un livre qui a été écrit dans les années 90 et qui présente les résultats d'une étude qui a été menée aux États-Unis, à la Carnegie Mellon University. Leur problème était qu'il n' y avait que 8% de femmes dans leur cursus informatique et qu'elles étaient 2 fois plus nombreuses à abandonner. Ils ont créé un programme de recherche qui a duré 4 ans, pour comprendre quels étaient les drivers et pourquoi les femmes abandonnent plus que les hommes. Je me souviens lire les verbatims des étudiantes, et me dire que c'est des choses que j'aurais pu dire. C'était très puissant, car je me suis rendue compte que le problème n'était pas moi, c'est un problème de société qu'on est nombreuses à partager. Ça m'a fait déculpabiliser et depuis ce moment-là, j'essaye juste de trouver ma manière à moi de faire du dev, je n'essaye plus de rentrer dans un moule."
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#20 Lucie Martin – Data Engineer
#20 Lucie Martin – Data Engineer

30.11.2022 - 18 min 28s

#20 Lucie Martin – Data Engineer

Un parcours aux multiples facettes !

Des tips pour une femme qui se lance dans une carrière tech : "Il ne faut pas avoir peur, il faut se lancer. N'ayez pas de préjugés sur l'informatique, c'est ouvert à tout le monde. C'est pas plus difficile pour une femme que pour un homme."
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Saison 3

#21 Yosra Helal – CTO – Associate @UNBLOCKED & Freelance
#21 Yosra Helal – CTO – Associate @UNBLOCKED & Freelance

24.01.2023 - 34 min 37s

#21 Yosra Helal – CTO – Associate @UNBLOCKED & Freelance

Le parcours d'une passionnée de blockchain !

"Il ne faut jamais douter de soi et il faut aller de l'avant peu importe les préjugés et les idées reçues. Si on aime quelque chose on va forcément exceller, il faut y aller et ne pas hésiter. Que ce soit dans l'informatique ou dans d'autres domaines, toujours choisir son travail avec passion."
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#22 Anita Meliho – Cloud Computer Engineer @METRON
#22 Anita Meliho – Cloud Computer Engineer @METRON

07.02.2023 - 16 min 25s

#22 Anita Meliho – Cloud Computer Engineer @METRON

Un parcours basé sur des rôles modèles !

"J'ai rencontré des femmes qui se dirigeaient vers une carrière dans la tech mais à un moment donné beaucoup se sont tournées vers des métiers comme le management de projets. On entendait dire que les métiers techniques étaient pour les hommes. J'ai tenu bon en me disant que si les autres le font alors je peux le faire aussi. Il y a des femmes qui ont de très belles carrières dans la tech, alors pourquoi pas moi."
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#23 – Anaïs Loridant – Directrice Data & CRM / Chief Data Officer @Bayard
#23 – Anaïs Loridant – Directrice Data & CRM / Chief Data Officer @Bayard

21.02.2023 - 14 min 57s

#23 – Anaïs Loridant – Directrice Data & CRM / Chief Data Officer @Bayard

La parité à double sens !

"Chez Bayard il y a beaucoup de femmes. C'est une entreprise où il fait bon vivre notamment pour pouvoir mener une vie de famille. Avec les nouveaux recrutements, on arrive pratiquement à la parité dans les équipes tech et data. L'entreprise attire des femmes, celà est dû au secteur d'activité et au sens que donne la société."
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#24 Salima Koné – Head of Talent Acquisition @Publicis Media
#24 Salima Koné – Head of Talent Acquisition @Publicis Media

07.03.2023 - 29 min 01s

#24 Salima Koné – Head of Talent Acquisition @Publicis Media

L'inclusion et la diversité au sein d'un fleuron français de la communication et de la publicité.

"Plus tu vas avoir de personnes qui viennent d'univers différents dans tes équipes, plus tu vas pouvoir toucher une cible large avec ton produit ou service. On est dans des métiers créatifs, même si on est dans les médias et la diversité est finalement un enjeu de performance. Si on veut rester leader sur le marché ça passe aussi par là. Je suis ravie d'avoir rejoint un groupe qui a comme mantra "Viva la différence" et qui aujourd'hui l'incarne."
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#25 Églantine Schmitt – CPO @CITiO
#25 Églantine Schmitt – CPO @CITiO

21.03.2023 - 40 min 36s

#25 Églantine Schmitt – CPO @CITiO

Des lettres à la tech, le parcours d'une CPO !

"Je suis d'une formation littéraire, j'ai fait 9 ans de latin. J'ai ensuite fait une prépa littéraire avec une spé philo. Donc rien qui me prédestinait à l'univers de la tech. J'ai ensuite fait Sciences Po, un master en communication qui m'a permis de commencer ma carrière en agence de com. Ça n'a pas duré très longtemps car ça ne me plaisait pas. C'est à ce moment là que j'ai rencontré le fondateur d'un éditeur de logiciel, quand je lui ai dit que j'avais envie de quitter l'agence, il m'a proposé de venir travailler avec lui. "
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#26 Justine Bonnot – Founder & CEO @WeDowLow
#26 Justine Bonnot – Founder & CEO @WeDowLow

04.04.2021 - 31 min 03s

#26 Justine Bonnot – Founder & CEO @WeDowLow

De pilote de ligne aux applications embarquées : le parcours d'une CEO !

"Je suis maman, et on m'a un jour dit pendant ma carrière que c'était pas le moment de penser aux enfants. Ça c'est pas possible, ce n'est plus possible. On ne peut pas laisser passer ce genre de remarques. Avant je n'arrivais pas à avoir d'équilibre, je bossais tout le temps. Mon fils m'a aidé à prendre du recul sur les difficultés qui sont liées au fait d'avoir une boîte et à relativiser. Il m'a appris beaucoup de choses."
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#27 Anne Le Bruchec – Chief People Officer @Jobteaser
#27 Anne Le Bruchec – Chief People Officer @Jobteaser

18.04.2023 - 26 min 18s

#27 Anne Le Bruchec – Chief People Officer @Jobteaser

Une stratégie de recrutement et de développement des talents structurée et mature !

"Dès qu'on est en position de faire passer un entretien ou de recruter soi-même pour son équipe, il est obligatoire d'avoir suivi la formation recrutement qu'on dispense en interne. La clé de notre process est qu'il est objectif et cadré. C'est un process qui est uniquement centré sur les compétences et les attendus d'un collaborateur sur son poste. On explique en interne comment on évite d'avoir un jugement biaisé sur un candidat, comment on évite de se faire manipuler par des idées reçues ou des biais. On essaye de mettre beaucoup d'objectivité dans nos process de recrutement et dans nos choix."
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#28 Jérémie Bonte – Head of People @Reezocar
#28 Jérémie Bonte – Head of People @Reezocar

03.05.2023 - 40 min 53s

#28 Jérémie Bonte – Head of People @Reezocar

La parité dans une startup innovante du secteur automobile !

"Nous avons un partenariat avec Simplon Lille pour notre entité de Wasquehal. On a eu un bel exemple d'une personne qui était réfugiée syrienne et qui a été envoyée par Simplon en stage. Une dame de 45 ans en reconversion professionnelle. On a été très agréablement surpris car cette personne a presque délivré plus que certains CDI chez nous. C'était une très belle expérience. Elle est arrivée sur la pointe des pieds et a pris sa place au bout d'un mois. Et quand elle est partie, on était déçu de la voir partir mais elle devait continuer sa formation."
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#29 Yseult Pissama – Software Engineer @Seyna
#29 Yseult Pissama – Software Engineer @Seyna

16.05.2023 - 20 min 58s

#29 Yseult Pissama – Software Engineer @Seyna

Travailler sur un produit qui a du sens et se former en continue !

"Je suis fière de mon parcours en général. Le fait d'avoir pris des risques, de ne pas être restée dans ma zone de confort. Il est arrivé que je me dise, là je n'apprends plus, là je ne progresse plus. Peu importe ma situation financière ou personnelle, je me suis permise de recommencer à 0. On m'a déjà dit que je n'arriverai pas à avoir ce que je veux ou que j'en voulais trop et qu'il y avait pire comme situation. Mais il y a mieux aussi."
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#30 – Julia Vergnot – VP Sales @Brigad
#30 – Julia Vergnot – VP Sales @Brigad

12.09.2023 - 27 min 22s

#30 – Julia Vergnot – VP Sales @Brigad

De business developer à VP Sales, le parcours inspirant de Julia chez Brigad ! "Mon plus gros challenge a été le moment où on m'a donné l'opportunité de monter la verticale santé chez Brigad. Avant ça on était uniquement présent dans le secteur de la restauration. Là, il fallait construire tout un pôle de A à Z sur un secteur qu'on ne connaissait pas du tout. Étant fille de restaurateur, je connaissais très bien le secteur de la restauration. Quand on m'a proposé de monter la verticale santé ça a été un gros challenge, d'un point de vue stratégique et management, et d'un point de vue expertise. Il a fallu que j'apprenne le fonctionnement de tout un secteur assez complexe qui est la santé."
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Saison 4

Louis Laszlo – CPTO @Meria
Louis Laszlo – CPTO @Meria

24.11.2023 - 22 min 21s

Louis Laszlo – CPTO @Meria

La parité dans les équipes tech d'une plateforme française d'investissements cryptos ! "D'un point de vue blockchain et crypto, il n'y a pas de sexe, pas de religion, pas d'origine. Celui qui a un bitcoin, on ne sait pas qui il est, on ne sait pas ce qu'il fait. De par les valeurs et l'essence de l'écosystème on ne peut pas catégoriser les personnes, et c'est ce qui transpire aujourd'hui chez Meria. C'est la valeur de l'individu qui va faire la différence, ses compétences et son envie de rejoindre l'aventure et de construire avec nous."
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