C'est le responsable du produit au sens "tech". Il/elle est en charge de sa stratégie et supervise sa création jusqu'au lancement. C'est LE spécialiste du Product Management de l'entreprise. Il se charge de structurer son équipe et de la manager par rapport au type de produit de l'entreprise en question. Il peut encadrer 1 à 20 Product Owner et/ou Product Manager.
Le CPO est en charge de la roadmap, il reporte au CEO et travaille souvent en lien avec le CTO.
Pas de journée type, mais beaucoup de meetings. Le CPO est en charge de la partie stratégique, il est très peu dans l'opérationnel. Il réunit ses équipes régulièrement pour suivre l'avancé de la roadmap, l'avancé des évolutions du produit. Il va analyser les performances d'une nouvelle fonctionnalité d'une application par exemple. Il va défendre sa vision auprès du board et des employés en interne. Un CPO va à la fois avoir un oeil sur la technique, sur le marketing, sur la data, sur l'UX. C'est un job très complet.
Tu es le numéro 2 ou 3 d'une entreprise. Tu es hyper exposé et donc hyper valorisé quand ça va bien, ou l'inverse quand ça va mal. Tu touches à plein de choses, ton quotidien est hyper enrichissant.
Une école d'ingénieur ou de commerce, puis on fait ses armes en tant que PO / PM dans une startup. Puis on change de société pour découvrir d'autres méthodes, puis on manage une petite équipe et au bout de quelque temps on peut prétendre à des postes de CPO.